Introducción
Módulo 1: Fundamentos de la Transformación de Conflictos
Módulo 2: Comprendiendo el conflicto I - Bases y Enfoques
Módulo 3: Comprendiendo el conflicto II - Herramientas
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Del problema al conflicto

Del problema al conflicto 

El investigador de la paz Julio Quan desarrolló un modelo que describe el desarrollo gradual de los conflictos. Quan ve el comienzo de un conflicto cuando al menos una persona tiene necesidades insatisfechas. 

Si las necesidades no se satisfacen durante un período de tiempo más largo, surge un problema para las personas afectadas. Y los problemas no resueltos pueden conducir a conflictos. 

Si no se resuelve un conflicto, se produce una crisis, en la que las emociones fuertes se hacen presentes y los límites del individuo con su entorno se desdibujan. 

La violencia es también la expresión de una crisis.

En otras palabras: Detrás de cada conflicto hay un problema, detrás del cual hay una necesidad insatisfecha.

El método… paso a paso

Participantes: De 3 a 30

Tiempo: 30 minutos

Materiales:

  • Gráfico de las escaladas
  • Guía con necesidades básicas de Max-Neef o CNV/Marshall Rosenberg Tarjetas (vea herramienta bajo módulo 3.9. Posiciones, Intereses, Necesidades)
  • Maskingtape o agujas
  • Paneles o paredes

También quisiéramos pedirles que apliquen este instrumento a su conflicto.

  • ¿Pueden identificar los problemas no resueltos y las necesidades no satisfechas que subyacen a este conflicto?
  • Para identificar las necesidades pueden auxiliarse de la matriz de necesidades de Max Neef o de Marshall Rosenberg.
  • Escríbalas. Volverán a ellos más tarde.