Introducción
Módulo 1: Activismo Sostenible y Organización
Módulo 2: Modelos Organizacionales
Módulo 3: Co-Crear nuestro Modelo Organizacional
Módulo 4: Herramientas para la Resiliencia Colectiva

Cuento: Decisiones

Handsome grandfather spending time with his granddaughter in park on autumn day

“En un matrimonio”, dijo una vez mi abuelo, “haces bien en repartir claramente quién toma qué decisiones”.

“¿Y cómo se reparten?”, le pregunté con los ojos bien grandes.

“Muy sencillo”, sonrió para sí y me encantó el brillo de sus ojos, “tu abuela es responsable de todas las decisiones sin importancia. Y yo, me encargo de las decisiones importantes”.

“¿Qué son las decisiones sin importancia?”, quise saber.

“Hm. Bueno. Así que tu abuela decide, por ejemplo, qué verduras y hortalizas crecen en el huerto para nosotros, qué ingredientes están en nuestros platos esta noche, qué colores brillan en el jarrón de flores, qué paseo promete una belleza especial hoy y qué cuento se leerá esta noche.”

“¡Todo eso!”, me maravillé, “¿y qué son decisiones importantes?”.

Mi abuelo se rascó un poco la cabeza, se acarició la barba blanca y finalmente dijo: “Todavía no ha habido ninguna importante”.

Fuente:

Milling, Hanna. 2020. Storytelling – Konflikte lösen mit Herz und Verstand. Wolfgang Metzner Verlag. Frankfurt am Main. Página 245

Traducido por Rita Muckenhirn. 27.07.2023

Reflexión:
  • ¿Cómo podemos relacionar este cuento con las decisiones que se toman en los distintos tipos de células del modelo organizacional que hemos venido configurando en el módulo anterior?
  • ¿Qué aprendizaje nos deja en cuanto a tipo de decisiones? En el modelo organizacional tipo durazno que hemos venido configurando en el módulo interior,