Introducción
Módulo 1: Activismo Sostenible y Organización
Módulo 2: Modelos Organizacionales
Módulo 3: Co-Crear nuestro Modelo Organizacional
Módulo 4: Herramientas para la Resiliencia Colectiva

Enfoques de desarrollo organizacional

Para el apoyo y acompañamiento de los procesos de desarrollo organizacional de sus organizaciones o redes, se podrían considerar las siguientes recomendaciones para su discusión.

Diseño de un portafolio de intervenciones

Diseñar un portafolio de posibles tipos de intervenciones (formación para el liderazgo, formación para todo el equipo, creación de equipos, procesos específicos de cambio, etc.) e integrarlas en los proyectos como parte de la estrategia de desarrollo de capacidades de la sociedad civil.

Marcos de tiempos

El apoyo a los procesos de desarrollo organizacional debe tener en cuenta los diferentes plazos necesarios.

En el caso de organizaciones emergentes, lo idóneo es poder acompañarles desde su gestación y durante la definición de sus estrategias, políticas y procesos. Esto puede llevarse sus 3 años.

Los cambios más amplios relativos a la cultura organizacional en organizaciones ya instaladas y que quieren pasar de la fase de diferenciación a la fase de integración requieren hasta 6-7 años.

Por ejemplo, la incorporación del enfoque basado en los resultados requiere de 3 a 4 años para ser introducido teniendo en cuenta los 7 elementos organizativos esenciales y una fase de seguimiento para garantizar que se convierta en parte de las prácticas organizacionales diarias.

Aspectos más específicos podrían seguir el enfoque del Espacio Abierto Beta de 180 días y prácticas muy concretas podrían integrarse conscientemente y/o reforzarse durante intervalos de 21 días.

Al diseñar un proceso de desarrollo organizacional más amplio, los diferentes tipos y plazos deberían estar presentes para permitir la celebración de pequeños pasos y avances hacia organizaciones más sostenibles.

La siguiente presentación ofrece una visión general de los diferentes enfoques y métodos de desarrollo organizacional que pueden combinarse o enfatizarse según las necesidades de cada organización.