Organizaciones teal han encontrado la llave para operar efectivamente, aún a gran escala, con un sistema basado en relaciones entre pares (peer relationships), sin necesidad ni de jerarquía o de consenso.

Integridad:

Organizaciones siempre han sido lugares que motivan a la gente de poner al descubierto un “ser uno mismo/una misma” profesional reducido y de dejar otras partes de su ser en la puerta de la organización. Muchas veces requieren de nosotros(as) de mostrar una resolución masculina, desplegar determinación y fuerza y de esconder dudas y vulnerabilidad. La racionalidad gobierna como un rey, mientras las partes emocionales, intuitivas y espirituales de nosotros mismos(as) muchas veces se sienten inoportunos, fuera de lugar.

Organizaciones teal han desarrollado un conjunto consistente de prácticas que nos invitan a recuperar nuestra integridad interna y de traer todo lo que somos al trabajo.

Propósito evolucionario:

Organizaciones teal son vistas como teniendo una vida y un sentido de dirección propios.

En lugar de tratar de predecir y de controlar el futuro, las y los miembros de la organizaciones son invitados a escuchar y comprender en lo que una organización quiere convertirse, a qué propósito quiere servir.

Cada uno de estos avances manifiesta se manifiesta a si mismo a través de una cantidad de prácticas concretas y cotidianas que se apartan – a veces sutilmente, a veces de manera radical – de los métodos tradicionalmente aceptados de gerencia.

A continuación describiremos las normas culturales y prácticas correspondientes a cada uno.

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