13. La organización completa

Si has llegado hasta aquí, has completado el diseño del modelo organizacional de tu organización o red.

¡¡¡Felicitaciones!!!

Y seguramente ya te diste cuenta que auto gestión y liderazgo compartido requiere por un lado de orden.

A la vez – en vez de reglas rígidas que hacen el flujo de trabajo, comunicación y toma de decisiones lento, disfuncional y pesado – necesitamos fomentar principios claves que ya conociste en las lecciones anteriores sobre teorías organizacionales.

Si has creado una organización o red aplicando estos pasos desde el principio, seguramente te resultará más fácil ponerlo en marcha.

Si tu organización o red ha tenido un funcionamiento más bien piramidal con elementos de las organizaciones rojas, ámbar, naranja y verde, el cambio organizacional llevará más tiempo y recomendamos acompañamiento. Y por supuesto, se necesita que los liderazgos de la organización estén con la apertura necesaria de ir explorando modelos organizacionales que permiten mayor agilidad, flexibilidad e incluso expansión.

Actitudes sistémicas de dirección colegiada

Ahora depende de la adopción de actitudes sistémicas de dirección colegiada que se resumen aquí:

• Respetar la integridad de las personas
• Desarrollar la organización de manera evolucionaria y experimental… nada está escrito en piedra… la práctica nos va indicando las mejoras que necesitamos introducir.
• Comprender la organización como un sistema de comunicación.
• Crear sentido y significado.
• Tomar conciencia de los contextos sociales y los tiempos
• Tener presentes los principios sistémicos y de equilibrio.