Delegue no sólo el trabajo, sino también el poder de decisión para que las y los colegas o compañeros(as) activistas puedan crear valor o generar cambios de la forma más autónoma posible.
El equipo o la persona delegador(a) puede apoyar a las y los delegados en la creación de valor o generación de cambios al:
Corregir las condiciones marco gradualmente, teniendo en cuenta la capacidad, la fiabilidad y los resultados obtenidos.
Descentralizar todo lo posible, conservar solamente la influencia necesaria.
Fuente:
Bockelbrink, Bernhard; Priest, James; David, Liliana. 2019. Soziokratie 3.0 – Ein Praxisleitfaden.S. 77