Módulo 4: Diseñar caminos hacia la paz
Módulo 5.1. Intervenciones para la Resiliencia
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Los 7 dragones de la inacción

Introducción

El psicólogo medioambiental Robert Gifford (2011) utilizó los “dragones de la inacción” para describir las barreras psicológicas a la acción en el contexto de la crisis climática: proporcionan explicaciones para la discrepancia entre la intención de actuar y la aplicación real a nivel individual.

¿Por qué la mayoría de la gente, por un lado, se ocupa de los problemas de sostenibilidad, pero por otro lado no toma las medidas necesarias para un cambio positivo?

Las causas de este desequilibrio son múltiples. Este capítulo presenta las barreras psicológicas que obstaculizan las líneas de actuación necesarias.

Los dragones de la inacción se componen de siete “familias de dragones”, que a su vez tienen “subespecies”. Sin embargo, aparte de las barreras que dificultan el propio comportamiento, los intentos de actuar de forma respetuosa con el clima también pueden ser, en última instancia, ineficaces o incluso contraproducentes. Los factores ajenos a las propias posibilidades de acción no se tienen en cuenta con los dragones.

Nuestro tiempo se caracteriza por las contradicciones. El progreso médico nos permite curar enfermedades cada vez con más éxito y, al mismo tiempo, muchas personas carecen de atención sanitaria básica mientras sufren hambre y pobreza.

La concienciación medioambiental, la protección del clima y la sostenibilidad están en boca de todos y, sin embargo, ocurre tan poco cuando se trata de cambiar el propio comportamiento.

Nos preguntamos: ¿Cuál es la razón de esto? ¿Por qué por un lado la gente sabe que estamos en una crisis ecológica global que sólo puede superarse si todos nos unimos, y al mismo tiempo no actúa?

El psicólogo ambiental Robert Gifford (2011) ofrece una lista tan completa como práctica: los siete dragones de la inacción. Queremos llegar al fondo de ellas, explicar sus formas de expresión y ampliarlas con los últimos hallazgos de la ciencia.

  • ¿Qué limita mi pensamiento?
  • ¿Qué influencia tienen las ideologías y qué papel juega lo que hacen otras personas a mi alrededor?
  • ¿Qué me impide actuar de forma que mi comportamiento no perjudique al medio ambiente y contribuya a una alternativa sostenible y respetuosa con el clima para nuestra sociedad?

Para poder domar a los dragones de la inactividad, no podemos evitar primero mirarlos directamente a los ojos.

Aunque Gifford se enfocó en comportamientos y acciones medioambientales, muchos de estos dragones nos dificultan también otros cambios de comportamiento.

En este documento encuentra una descripción más detallada de los siete dragones.